Our Approach
サステナビリティ方針
フロンティアジャパンは、省人化を単なるコスト削減ではなく、持続可能な宿泊運営と地域資産の価値向上のための仕組みとして捉えています。
地方観光地では、働き手不足、施設老朽化、運営コストの上昇など、さまざまな課題が生じています。私たちは、IT・省人化・地域資源の活用により、こうした課題に対応しながら、持続可能な運営体制を構築していきます。
ESG Initiatives
サステナビリティの取り組み
Environment ― 環境
省エネルギー設備の導入により、施設運営における電力消費の削減に取り組んでいます。
エコクリーニング（環境負荷の低い清掃剤の使用）を採用し、水・化学物質の使用を最小限に抑えています。
チェックイン・業務のデジタル化により、紙資源の使用削減を進めています。
セルフチェックイン機の導入により、フロント業務の電力消費・物品消費を削減しています。
Social ― 社会
地方観光地への継続的な投資により、地域経済の活性化・雇用創出に貢献しています。
地域食材の活用を通じて、地域農業・食産業との連携を深めています。
バリアフリー対応の推進により、すべてのゲストが安心して宿泊できる施設環境を整えています。
年齢・性別・経験にとらわれず、多様な人材が活躍できる職場環境の整備を進めています。
地方宿泊施設の再生を通じて、観光資源の価値向上と地域コミュニティへの貢献を目指しています。
Governance ― ガバナンス
財務情報・事業情報の適切な開示により、金融機関・取引先・関係者への透明性を確保しています。
ITデータを活用した経営管理体制を構築し、迅速かつ適切な意思決定を支援しています。
投資判断における出口戦略の明確化と、リスク管理体制の整備を進めています。
Regional Revitalization ― 地域再生
地方観光地の宿泊施設に投資し、老朽化・低稼働施設を収益性の高い施設へと再生しています。
IT・省人化による効率的な運営体制を地方宿泊業に導入し、持続可能な観光産業の発展に貢献します。
観光庁「高付加価値経営旅館等」認定取得（日光ガーデンホテル）により、高品質な宿泊体験の提供と地域ブランド向上を推進しています。
Sustainable Operations
省人化は、
省人化は、
働き方の選択肢を広げる仕組み。
ITで効率化できる業務はシステムに任せ、人は清掃品質、顧客対応、施設改善、地域連携など、人にしかできない業務に集中する。
これにより、働き手不足が進む地方観光地においても、少人数で持続可能な運営体制を実現します。スタッフは単純作業から解放され、より付加価値の高い業務に集中できる環境を整えています。
⚙️
システムに任せる業務
チェックイン・アウト、鍵管理、予約管理、OTA更新、価格調整
👥
人が担う業務
清掃品質管理、顧客ホスピタリティ、施設改善提案、地域連携、観光案内
結果：少人数でも高品質な宿泊体験と、持続可能な運営体制を実現
Regional Investment
地方観光地への投資と貢献
フロンティアジャパンは、群馬・栃木を中心とした地方エリアへの継続的な投資を通じて、地域経済の発展に貢献しています。
🏔️
塩原温泉エリアへの投資
日光ガーデンホテルを通じた塩原温泉エリアへの投資。観光資源を最大限に活かした高付加価値宿泊施設の運営により、エリアの観光価値向上に貢献しています。
🏙️
高崎市エリアへの投資
ホテルサン・収益物件を通じた高崎市エリアへの投資。ビジネス需要に対応した宿泊施設の運営と、地域不動産の賃貸管理により、地域経済に貢献しています。
🌿
地域食材の活用
宿泊施設における地域食材の活用を通じて、地元農業・食産業との連携を深め、地域の魅力発信に取り組んでいます。